集團員工代表匯聚集團新辦公大樓9樓大會議廳

董事長、總裁徐保政做大會報告

經營管理效益優勝單位

集團標兵

　　董事長、總裁徐保政與各單位負責人簽訂年度經營目標責任書

　　徐保政董事長在報告中號召：要以更加昂揚的斗志，努力拼搏，不懈追求，為圓滿完成年度經營目標，為集團做大做強和持續發展而共同奮斗。

　　3月21日，集團2015年員工代表大會，在集團新辦公大樓9樓大會議廳隆重召開。徐保政董事長作報告。大會表彰了2014年度的先進集體和個人。徐保政董事長分別與各單位負責人簽訂了經營目標責任書。會議由黨委書記、副總裁陳偉主持。

　　大會首先聽取了徐保政董事長的報告。報告簡要回顧了2014年工作。報告指出，2014年是集團發展史上不平凡的一年。集團公司晉升為特級資質，被省政府列為重點扶持發展企業，教培中心取得了省企業人員持證上崗培訓資格，集團公司完成了辦公樓新址的建設和搬遷。這幾件事對集團公司的未來發展將產生意義重大而深遠的影響。去年，集團公司面對國家建筑業形勢困難和激烈的市場競爭，抓住轉型升級主線，圍繞做大規模目標，通過深入開展管理效益年常態化活動，強化和推動各項管理；通過調整市場戰略，以資質升級為契機，積極拓展市場，提高市場份額；通過技術創新和技術質量再上臺階活動，促進整體工程質量不斷提高；通過深化三個管理團隊建設和企業文化建設，調動各方面積極性，圓滿完成了年度經營目標，保證了集團穩定持續發展。徐保政董事長代表集團董事會和總裁班子，對大家一年來為集團發展所付出的辛勤勞動和做出的貢獻，表示衷心感謝。

　　在宣講2015年集團工作時，徐保政董事長先分析了集團公司面臨的內外形勢及集團的優勢和劣勢。以此為基礎，確定2015年的經營總方針是，以晉升特級資質為契機，以做大做強規模為目標，繼續以轉型升級為主線，調整產業結構，轉變發展方式，深化三個管理團隊特別是項目團隊標準化建設，增強危機感和緊迫感，進一步開展增產節約、增收節支活動，樹立過緊日子思想，以拓展市場為主導，以創新管理為根本，以技術發展為動力，以企業文化為靈魂，抓住一切可能的發展機遇，立足實際，主動作為、逆勢而上，實現集團的可持續發展。他要求，面對新的形勢和任務，我們要以民營企業的經營理念，著重強化忠誠與敬業意識、創新與進取意識和成本與效益意識。自覺為企業發展作貢獻。為順利實現年度經營目標和經營方針，報告提出了努力拓展市場，調整產業結構、推進管理創新、抓好三個管理團隊標準化建設、創新商業模式、培育新增長點、優化股權結構和法人治理體系、加強企業文化建設等八項具體措施。

　　徐保政董事長最后號召，要以更加積極進取的精神和昂揚斗志、勤奮工作、不懈追求，為集團做大做強和持續發展而共同努力奮斗。

　　副總裁、工會主席陳東升，宣讀了關于表彰先進集體和個人的決定。大會對高新工程公司等5個經營管理效益優勝單位，吳景華等5名優秀經營管理者，項目公司等8個管理與服務獎單位，長德新區生命金融大廈等15個"五好"項目部，陳福云等26名集團標兵，郭世斌等36名優秀員工，以及創優質工程獎、技術進步獎、安全管理創優獎等單位、部門，進行了總裁嘉獎。

　　表彰結束，徐保政董事長與各單位負責人簽訂了年度經營目標責任書，由此標志著新一年經營責任體系和生產經營正式啟動。

　　黨委書記、副總裁陳偉最后作會議小結。他指出，這次員工代表大會是集團公司取得特級資質，躍上新發展平臺，重簽勞動合同，第四個勞動合同期開始的時候召開的，具有重要意義。大會開的很成功，很鼓舞人心。他要求各單位要抓好大會精神，特別是徐保政董事長的報告精神的宣傳貫徹落實工作，進一步明 確使命和責任，善于把握機遇，勇于創新，奮力拼搏，迎難而上，去努力開拓新局面，共同譜寫集團發展的新篇章。